SWOT Analyse: Stappenplan met Voorbeelden
De SWOT analyse is een klassieke tool voor strategische planning. Leer hoe je een effectieve SWOT maakt.
De SWOT analyse is een van de meest gebruikte strategische tools. SWOT staat voor Strengths (Sterktes), Weaknesses (Zwaktes), Opportunities (Kansen) en Threats (Bedreigingen).
Interne analyse: Sterktes en Zwaktes
Sterktes (Strengths)
Wat doe je goed? Waar blink je in uit? Voorbeelden:
- Sterke merknaam
- Unieke technologie of patenten
- Loyaal klantenbestand
- Kostenvoordeel
- Ervaren team
Zwaktes (Weaknesses)
Waar kun je verbeteren? Wat ontbreekt er? Voorbeelden:
- Beperkt budget
- Verouderde systemen
- Hoog personeelsverloop
- Zwakke online aanwezigheid
Externe analyse: Kansen en Bedreigingen
Kansen (Opportunities)
Welke externe factoren kun je benutten? Voorbeelden:
- Nieuwe markten
- Technologische ontwikkelingen
- Veranderende regelgeving
- Trends in consumentengedrag
Bedreigingen (Threats)
Welke externe factoren vormen een risico? Voorbeelden:
- Nieuwe concurrenten
- Economische neergang
- Veranderende wetgeving
- Technologische disruptie
Van SWOT naar Strategie
De echte waarde zit in het koppelen van de vier kwadranten:
- S-O: Gebruik sterktes om kansen te benutten
- W-O: Verbeter zwaktes om kansen te pakken
- S-T: Gebruik sterktes om bedreigingen af te weren
- W-T: Minimaliseer zwaktes en vermijd bedreigingen
Tips voor een goede SWOT
- Wees specifiek - vermijd algemeenheden
- Wees eerlijk - ook over zwaktes
- Betrek meerdere perspectieven
- Prioriteer - niet alles is even belangrijk
- Koppel aan concrete acties
Conclusie
Een SWOT analyse is een uitstekend startpunt voor strategische planning. De kracht zit niet in de analyse zelf, maar in de acties die eruit voortkomen.